GERENTES NUEVOS
La solución para Gerentes Nuevos aborda las habilidades y herramientas de liderazgo esenciales para los gerentes que ascienden por primera vez a un puesto directivo. En la mayoría de los casos, a estos jefes de equipo no se les forma, no se les prepara, sino que se les deja solos para que intenten averiguar qué hacer. Esta solución es como un botiquín de primeros auxilios para gerentes nuevos.
Se trata de una formación de desarrollo gerencial muy práctica y modular, que consta de cinco módulos de 3 horas. Recomendamos un módulo por semana, y una sesión de coaching en grupo de 90 minutos al final. Es ideal para ser utilizado virtualmente, ya que el entorno N.E.W.S.® Online ofrece contenidos exclusivos, como vídeos con Aviad Goz, el creador del programa, entrevistas, narraciones de historias, etc.
«La transformación más difícil es pasar de la gestión de uno mismo a la gestión de los demás», Sobre la trayectoria en el liderazgo, Ram Charan, 2019
Cuando las personas son nombradas para su primer puesto directivo, a menudo piensan que han llegado al final. Todo su duro trabajo como colaborador individual se ha visto recompensado.
En realidad, tener éxito como gerente nuevo requiere una transición importante para la cual muchas personas no están adecuadamente preparadas. Quizá el aspecto más significativo de esta transición es que los gestores nuevos se convierten de repente en responsables de conseguir que el trabajo se haga a través de otros, en lugar de por sí solos.
Formación en desarrollo gerencial que responde a las necesidades reales del mercado actual. Equipa a los líderes emergentes con el esquema mental, las herramientas y las habilidades necesarias para navegar por sí mismos a través de la transformación crítica necesaria para una carrera de éxito como gerente-líder. Permite a los gerentes nuevos crecer a la vez que apoyan el avance de los miembros de su equipo.
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